按照这个趋势，战国之社2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

最受人关注的是，团领时任日本首相的野田佳彦与安倍晋三将要在那天进行一场针锋相对的辩论。相比之下，袖墨国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。

“然而niconico超会议也通过举办相扑比赛、战国之社将棋游戏，以及去年新推出的歌舞伎表演帮助网站吸引了那些更加年长的用户。收入中有69.6%是付费会员的收入，团领18.7%为广告收入。网站3月收入为14.28亿日元，袖墨支出为13.99亿日元，第一次实现了单月盈利。

尽管在去年12月12日，战国之社弹幕网站的鼻祖日本niconico动画已经庆祝过它的10岁生日了，但是在今年3月，一波新的庆祝活动再次在niconico上演。随着歌曲和人物形象在niconico上走红，团领goodsmilecompany立刻买下了角色的开发权后出品了手办。

niconico还常常举办用户的MAD大赛，袖墨例如2015年，niconico举办了大热动画《一拳超人》的静止画MAD大赛，优胜者成功拿到了10万日元的奖金。

”事后想来，战国之社川上量生仍觉得有些不可思议。传统媒体人包括我自己过去也一样，团领高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。

有了这两块以后，袖墨当渠道溢价和流量红利消失的时候，袖墨依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。这种重构的改变还在不断发生，战国之社为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。

内容创业未来的方向也包括品牌，团领只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。如果要做更多，袖墨那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。